Case Study: Zolux Polska

Zolux ONE TEAM – Studium Transformacji

Zolux Polska jest częścią Zolux Groupe, francuskiej spółki z niemal 100-letnią tradycją w branży zoologicznej. Jako profesjonaliści w zakresie produktów dla zwierząt, polski zespół, liczący 60 pracowników, koncentruje się na dynamicznym rozwoju rynku oraz dystrybucji dwóch kluczowych linii produktów: Zolux i Fancodex.

Projekt jest fajnie uszyty, zostało to dopasowane czasowo do naszych potrzeb i oczekiwań. Całość jak najbardziej postrzegam w pozytywnych barwach. Zmieniła się świadomość kadry managerskiej. Już wiem, że kiedy zakończymy ten cykl – chce się z wami spotkać np. raz na kwartał. Warsztaty, ewaluacja – to nam daje dużo dodatkowej energii, wszyscy rozumieją ich potrzebę.
Michał Ścibiorek Dyrektor Zarządzający, Zolux Polska

Wyzwania

Zrównoważony wzrost
Firma dąży do stałego wzrostu sprzedaży, utrzymując jednocześnie propracownicze podejście i kultywując pozytywną atmosferę pracy.
Umocnienie kadry managerskiej
Kadra managerska, wyłoniona z wewnętrznych struktur firmy, wymaga wsparcia w zakresie rozwijania wiedzy oraz budowania pewności siebie w pełnieniu ról zarządzających.

Rozwiązanie

Dedykowany, kompleksowy 18 miesięczny proces rozwojowy, który wzmacniał rozwój firmy, kadry oraz poczucia współdziałania ZOLUX ONE TEAM. Proces obejmował:

Diagnozę potrzeb i budowanie świadomości
Przekrojowe wywiady fokusowe, badania osobowości zawodowej metodą Facet5 oraz warsztat współpracy dla managerów.
Praktyczne warsztaty
Program managerski typu mini MBA oraz warsztaty z komunikacji i współpracy dla wszystkich zespołów (biuro, handlowcy, magazyn).
Wsparcie wdrożeniowe
Praca metodą mini-projektów, w których managerowie i pracownicy wdrażali zmiany, porządkowali procesy i rozwijali kompetencje.

Kluczowe Rezultaty

Wysokie zaangażowanie
Powszechny udział kadry w projekcie (od zarządu po magazyn) – frekwencja 96%. Wysoki odzew (78%) w dobrowolnym, imiennym badaniu poziomu motywacji przeprowadzonym w lipcu 2024 r.
Pozytywne zmiany działania
Wysoka średnia ocena w kategorii „nastawienie i motywacja" wynik 4,09/5. 62% komentarzy to wkład wartościowy, w większości pozytywny. Głosy krytyczne nacechowane konstruktywnie („chcemy być w tej firmie", „chcemy pomóc"). Realne efekty biznesowe: oszczędności wygenerowane w wyniku realizacji mini-projektów.
Wysoka ocena programu
Warsztaty oceniono na 4,79/5. Wysoką jakość programu potwierdza feedback jakościowy (pozytywne opinie) zebrany w ankietach i wywiadach indywidualnych.

Opinie uczestników

Lepiej oceniam swoją wiedzę o tym co dzieje się w firmie. Szef również częściej dostrzega nasze zaangażowanie i wyraża słowne zadowolenie, albo ja zaczęłam angażować się mocniej i daję ku temu powody. Atmosfera w firmie w mojej ocenie uległa poprawie, dzięki temu, że niektórzy z nas nauczyli się ze sobą rozmawiać. Dostałam szansę uczenia nowych rzeczy co również wpływa na moje zadowolenie z pracy. Ja nauczyłam się dostrzegać zaangażowanie innych pracowników, i wyrażać to.

Zmieniło się z pewnością zaangażowanie. Ten program wniósł pozytywne, to to dość mocne zintegrowanie i zespolenie w ogóle zespołów i też takie taką wspólną grę pomiędzy zespołami. To jest coś co zostało z nami już na stałe i trwale i coś co nie zostało też zapomniane.

Zauważam, że bardzo podniosły się kompetencje kierowników, widać, że pracują nad sobą, a to przekłada się na dobrą atmosferę i spokojniejszą pracę (sprawiedliwe traktowanie, łagodzenie sporów). Działy otworzyły się na inne działy, zaczęliśmy się widzieć jako jedno ciało.

Jest to nowość w naszej firmie i ten proces jednoczy tą firmę, poprawia komunikacja częściej się spotykamy i widzimy, swoje spostrzeżenia i sugestie. Rozmawiamy wcześniej tego nie robiliśmy, każdy jak miał problem szedł do szefa, nie rozwiązywaliśmy między sobą. Bardzo nas to zjednoczyło. Teraz widzimy, że możemy na spokojnie i częściej rozmawiać.

Dla mnie warsztaty są ok – mnie one pomagały się otworzyć, z każdym spotkaniem szło to lepiej. Początkowo było ciśnienie, które potem jak balon uchodziło. Fajnie, że była różnorodność, zadania i ćwiczenia, że można coś zrobić razem, że nie tylko samemu – było ok.

Bardzo podoba mi się forma warsztatów, bez spiny, nerwowości, nie czujemy żebyście nam wytykali, że coś jest robione przez nas źle. Raczej są to sugestie i pokazanie drogi. Rozmawiamy ze sobą, co jest dobre. Podane jest to w takiej formie, która nie budzi sprzeciwu.

Podobały mi się szkolenia, były fajne i ciekawe, pozwoliły mi poznać zespół lepiej, miały rolę integracyjną. Fajne jest też to, że ten projekty i spotkania PMO uporządkowały pracę i podniosły motywację do zrobienia pewnych rzeczy, które wcześniej były problemem, ale nikt się za nie zabrał. Dobrze, że ten projekt żyje, razem go kształtujemy.

Wnioski i podsumowanie

Proces rozwojowy skutecznie podniósł kompetencje menedżerów, wzmacniając ich rolę w strategicznym zarządzaniu organizacją. Kluczowym osiągnięciem było zaangażowanie całego personelu w optymalizację procesów oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na otwartej komunikacji. Kadra zjednoczyła się wokół wspólnej wartości „ONE TEAM".

List Rekomendacyjny

Zobacz pełną rekomendację procesu wystawioną przez Dyrektora Zarządzającego Zolux Polska.

Zobacz list rekomendacyjny

Prezentujemy studium przypadku procesu rozwojowego, który zrealizowaliśmy dla dynamicznie rozwijającej się firmy z branży zoologicznej. Wszystkie wypowiedzi w formie niezmienionej zostały opublikowane za zgodą uczestników, a zdjęcia z warsztatów poddano cyfrowej obróbce w celu ochrony wizerunku.

Case Study: Zolux Polska

Zolux ONE TEAM – Studium Transformacji

Projekt jest fajnie uszyty, zostało to dopasowane czasowo do naszych potrzeb i oczekiwań. Całość jak najbardziej postrzegam w pozytywnych barwach. Zmieniła się świadomość kadry managerskiej. Już wiem, że kiedy zakończymy ten cykl – chce się z wami spotkać np. raz na kwartał. Warsztaty, ewaluacja – to nam daje dużo dodatkowej energii, wszyscy rozumieją ich potrzebę. Michał Ścibiorek Dyrektor Zarządzający, Zolux Polska

Wyzwania

Zrównoważony wzrost
Firma dąży do stałego wzrostu sprzedaży, utrzymując jednocześnie propracownicze podejście i pozytywną atmosferę.
Umocnienie kadry managerskiej
Kadra wyłoniona z wewnątrz wymaga wsparcia w budowaniu pewności siebie.

Rozwiązanie

Dedykowany, kompleksowy 18 miesięczny proces rozwojowy, który wzmacniał rozwój firmy, kadry oraz poczucia współdziałania ZOLUX ONE TEAM. Proces obejmował:

Diagnozę potrzeb i świadomości
Wywiady fokusowe, badania Facet5, warsztaty.
Praktyczne warsztaty
Mini MBA i warsztaty dla wszystkich zespołów.
Wsparcie wdrożeniowe
Mini-projekty z realnymi zmianami.

Kluczowe Rezultaty

Wysokie zaangażowanie
96% frekwencji, 78% udział w badaniu motywacji.
Pozytywne zmiany
Ocena 4,09/5, 62% wartościowych komentarzy, realne oszczędności.
Wysoka ocena
4,79/5 za warsztaty, pozytywny feedback jakościowy.

Wnioski

Opinie uczestników

Lepiej oceniam swoją wiedzę o tym co dzieje się w firmie. Atmosfera w firmie uległa poprawie, dzięki temu, że niektórzy z nas nauczyli się ze sobą rozmawiać. Dostałam szansę uczenia nowych rzeczy.

Ten program wniósł pozytywne, mocne zintegrowanie i zespolenie zespołów i wspólną grę pomiędzy nimi. To coś co zostało z nami na stałe i nie zostało zapomniane.

Bardzo podniosły się kompetencje kierowników, co przekłada się na dobrą atmosferę. Działy otworzyły się na siebie, zaczęliśmy się widzieć jako jedno ciało.

Ten proces jednoczy firmę, poprawia komunikację. Wcześniej każdy szedł do szefa, teraz rozwiązujemy między sobą. Bardzo nas to zjednoczyło.

Warsztaty pomagały mi się otworzyć, z każdym spotkaniem szło to lepiej. Fajnie, że była różnorodność, zadania, że można coś zrobić razem.

Forma warsztatów bez spiny, nerwowości. Podane w takiej formie, która nie budzi sprzeciwu. Rozmawiamy ze sobą, co jest dobre.

Szkolenia pozwoliły mi poznać zespół lepiej. Spotkania PMO uporządkowały pracę i podniosły motywację. Dobrze, że ten projekt żyje.

List Rekomendacyjny

Zobacz pełną rekomendację procesu wystawioną przez Dyrektora Zarządzającego Zolux Polska.

Zobacz list

Case Study: Zolux Polska

Wyzwania

Rozwiązanie

Kluczowe Rezultaty

Opinie uczestników

Wnioski i podsumowanie

List Rekomendacyjny

Case Study: Zolux Polska

Wyzwania

Rozwiązanie

Kluczowe Rezultaty

Wnioski

Opinie uczestników

List Rekomendacyjny

Zapraszamy do kontaktu!

Napisz do nas!