"Przesłanka strategiczna: Napięcie jest naturalnym elementem ambitnego biznesu. Celem tego procesu nie jest bezproduktywna walka ze stresem, lecz systemowa budowa odporności (resilience). Implementujemy narzędzia, które pozwalają kadrze zarządzającej optymalnie funkcjonować pod presją i błyskawicznie wracać do równowagi operacyjnej po sytuacjach kryzysowych."
Długotrwałe przeciążenie poznawcze zwiększa ryzyko błędów o krytycznym koszcie finansowym i operacyjnym dla firmy.
Brak mechanizmów samoregulacji generuje wypalenie kluczowych talentów, pociągając za sobą drastyczne koszty rekrutacji i utraty know-how.
Kryzys uruchamia indywidualne mechanizmy obronne. Efekt: silosowość, tarcia komunikacyjne i spadek synergii zespołu.
Mierzalny wzrost zdolności do podejmowania trafnych decyzji strategicznych w warunkach wysokiej zmienności.
Redukcja konfliktów personalnych na rzecz szybkiego rozwiązywania problemów (Task-Oriented Communication).
Poprawa Employee Net Promoter Score poprzez środowisko wspierające dojrzałość emocjonalną i stabilność.
Badanie oparte na systemie Facet5.
Warsztaty oparte na danych (Evidence-Based).
Bieżące doradztwo i ewaluacja biznesowa.
Acceptance and Commitment Therapy to podejście z udowodnioną skutecznością kliniczną i organizacyjną. Buduje elastyczność psychologiczną: zdolność do działania i decyzji pod presją. Stosowane standardowo w programach odporności psychicznej armii USA oraz jako wsparcie dla personelu medycznego wysokiego ryzyka.
Jeden z najbardziej uznanych systemów psychometrycznych na świecie, akredytowany przez Brytyjskie Towarzystwo Psychologiczne. Dostarcza precyzyjnych i pozbawionych uprzedzeń danych określających reakcje kadry na stres i kryzysy.
| Moduł Systemowy | Specyfikacja i Zakres (dla 10 osób) | Wartość (PLN netto) |
|---|---|---|
| Audyt Strategiczny | Badania fokusowe, raport, badania Facet5 oraz indywidualne sesje informacji zwrotnej. | 19 800,00 |
| Interwencja ACT | Warsztaty stacjonarne (12 godzin) + Warsztaty online monitorujące postępy (6 godzin). | 13 000,00 |
| Wdrożenie i Utrzymanie | Pakiet konsultacji (2h/osobę) oraz ewaluacja biznesowa wraz z rekomendacjami zarządczymi. | 6 800,00 |
| Całkowity koszt procesu dla bazowej grupy roboczej: | 39 600,00 | |